项目管理能力在IT领域的应用——第二期:软考中高级项目管理认证公开课

项目管理能力在IT领域的应用——第二期:软考中高级项目管理认证公开课北京

  • 2018-04-21 10:00 ~ 2018-04-21 12:00
  • 北京立水桥中煤建设集团大厦 查看地图
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活动背景

  你是项目经理么?通过PMP了吗?通过PMP认证后你的项目管理知识体系、工具与技术、语言与思维被激活了么?

  在你的项目生态系统中,有没有遇到这些困境:企业或组织团队面临快速增长、行业竞争、组织机构优化调整、客户需求不断变化..........

  项目团队中团队和跨部门协同反映迟缓、缺乏信任、沟通不善、效率低下、无法有效驱动项目前进.........这些问题如何解决?


什么是软考?

  软考是由国家人事部和信息产业部领导下的国家级考试。该考试由于其权威性和严肃性,得到了社会及用人单位的广泛认同。通过考试获得证书的人员,在升职加薪、资质代评、城市落户、个人职业发展方面都有很大的价值。软考分初中高三个等级,系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”;信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。


系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师证书价值:

  • 掌握信息系统项目管理的知识体系

  • 具备管理大型、复杂、百万级的信息系统项目与多项目的经验及能力

  • 能够根据需求组织、制订可行的项目管理计划

  • 能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时作出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标

  • 能分析和评估项目管理计划和成果

  • 能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施

  • 能协调信息系统项目所涉及的相关人员

  • 具有高级工程师的实际工作能力和业务水平


参会人员

  系统集成资质企业项目经理、软件及IT行业项目经理,IT背景的PMP的证书持有者,IT背景技术转管理人员,对项目管理知识感兴趣的人


分享内容

  1. 中国IT项目管理的现状分析

  2. 什么是软考,什么是系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师

  3. 富有中国特色社会主义的项目管理的起源和发展历程

  4. 项目管理思维及知识体系

  5. PMP与软考的区别,系统集成项目管理工程师与信息系统项目管理师的选择

  6. 从技术到管理转型

  7. 如何更好的规划项目管理的职业发展

  8. 软考证书的价值对企业/个人的意义和作用

  9. 软考项目管理专家面对面答疑解惑

  10. 2018年软考项目管理认证及备考指导


活动时间及地址

时间:2018年4月21日(周六)10:00-12:00


费用:免费


报名方式

  • 请在活动平台直接报名,报名成功后会有工作人员与您联系确认参会

  • 由于场地有限,活动开始前24小时内报名,请拨打电话400-7060-559进行报名

  • 报名须知:不支持空降,请提前报名,未报名到场者不可入内,敬请谅解!


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活动标签 :
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